Trainings
Alle Trainings nehmen reale Bedarfe von Organisationen, Führungskräften und Referent*innen als Startpunkt. Das Wissen und die Kompetenzen, die Sie erlangen, sind direkt auf Ihr berufliches Umfeld anwendbar. Sie buchen somit Best-Practice aus der Community für die Community.
Trainings verbinden Impulse, persönliche Reflektion und Übungen. Es geht immer um analytische Klarheit, emotionale Tiefe und Präsenz. Beteiligung ist die Grundhaltung, das iterative Vorgehen des Designs der Königsweg des Lernens, die Achtsamkeit der Freiraum.
Strategie in stürmischen Zeiten
Projekte strategisch aufsetzen
Kommunikation auf der Bühne
Moderation
Für individuelle Angebote können Sie mich gerne kontaktieren.
Strategie in stürmischen Zeiten: Wissen, Werkzeuge und Inner Work
Zielgruppen
Führungskräfte und Referent*innen
Dauer
1 Tag
Zentrale Fragen
Wie können Strategien so gestaltet werden, dass Organisationen sie bei externen Veränderungen schnell und effizient anpassen können?
Wie beteilige ich das ganze Team so, dass Teilstrategien mit hoher Ownership erarbeitet und zu einer übergreifenden Strategie intergriert werden? Welche Werkzeuge braucht es hierfür?
Welche persönlichen Kompetenzen brauche ich, um innerlich klar zu werden, Impulse zu setzen und partizipativ zu führen (Inner Work)?
Mehrwert für Organisationen
Orientierung, Reflektion, und Inspiration für die eigene Strategiearbeit
Kompetenzaufbau und Perspektivwechsel
Direkt einsetzbaren Werkzeuge
Mehrwert für Teilnehmer*innen
Persönliche Klarheit und Sicherheit zu Strategie
Klarheit zu Rollen, Impulsen und Beteiligungen in Strategieprozessen
Persönlichen Herausforderungen verstehen und Lösungen entwickeln
»Wir möchten uns ganz herzlich für das spannende und inhaltsreiche Training bedanken. Es war wirklich beeindruckend, wie viele wertvolle Inhalte Dominik in die kurze Zeit gepackt hat – die Session war unglaublich bereichernd! Besonders schätzen wir, dass Dominik jedem und jeder von uns so detailliertes Feedback zu unseren Strategievorträgen gegeben hat. Die Session hat großen Spaß gemacht und uns alle wirklich weitergebracht.«
Maximiliane Neubert, Associate bei OnPurpose
Projekte strategisch aufsetzen und kommunizieren
Zielgruppen
Projektleiter*innen, Referent*innen
Dauer
0,5 -1 Tag
Zentrale Fragen
Was braucht es, um von Beginn an gemeinsam das große Bild zu einem Projekt zu entwickeln? Wie definiere ich politische, soziale und wirtschaftliche Ziele?
Wie beteilige ich das Projektteam und kläre die Rollen?
Was kann ich aus meiner inneren Mitte heraus führen?
Wie kann ich ein Projekt in 2 min überzeugend pitchen?
Mehrwert für die Organisation
Projektstrategien nehmen die übergreifende Strategie der Organisation auf
Stärkung des partizipativen Arbeitens
Realistische Planung und Monitoring von Ressourcen
Mehrwert für die Teilnehmer*innen
Prozess und Werkzeuge, um Projekte von Beginn an klar auszurichten und das Projektteam mitzunehmen und zu motivieren
Bearbeitung persönlicher Herausforderungen, den eigenen Führungsstil weiterentwickeln und sichtbar machen
Mit Rollenspielen die eigene Fähigkeiten verbessern, Projekte strategisch zu kommunizieren (»pitchen«)
Kommunikation auf der Bühne: selbst-bewusst, klar, präsent
Zielgruppen
Führungskräfte und Referent*innen
Dauer
0,5 Tage / 1 Tag
Zentrale Fragen
Wie finde ich in der Vorbereitung meine Rolle und innere Mitte?
Wie nutze ich meine Stimme, den Körper, Räume und Medien?
Wie bleibe ich in brenzligen Situationen gelassen?
Wie bringe ich das, was mir inhaltlich wichtig ist, in wenige und emotional packende Botschaften?
Mehrwert für Organisationen
Die eigene Organisation wird sourverän und selbstbewusst vertreten
Höhere Überzeugungskraft in der Akquise, bei Veranstaltungen und in Netzwerken (Entrepreneurship)
Die interne Kommunikation und Entwicklung von Ideen wird gestärkt (Intrapreneurship)
Mehrwert für Teilnehmer*innen
Strukturierung und Fokussierung von eigenen Auftritten, Sicherheit gewinnen
Freude an einem emotionalen, mutigen und gewinnenden Auftreten
Bewusster Umgang mit Medien, Raum, Zeit, Stille und Yeah-Momenten
»Das Training hat gezeigt, wie wichtig und gleichzeitig herausfordernd es ist, einen präzisen Fokus zu finden. Die praxisnahen Impulse und Rollenspiele haben mir geholfen, meine Botschaften klar und überzeugend zu formulieren. Auf den Punkt zu kommen ist auch eine Kunst!«
Kai Krautter, PhD Student Harvard Business School
Gründer von Positiv Korreliert, Finalist der Engagementpreise 2024 der Studienstiftung des deutschen Volkes
Moderation: Klar, souverän und mit Leichtigkeit
Zielgruppen
Alle
Dauer
0,5 – 1 Tag
Zentrale Fragen
Wie finde ich passende Methoden?
Wie gehe ich mit Vielredner*innen um?
Was mache ich, wenn ich mich persönlich angegriffen fühle?
Wie löse ich Konflikte in der Gruppe? Und: Wie können wir alle mit mehr Energie rausgehen, als wir reingegangen sind?
Mehrwert für Organisationen
Kompetenzaufbau für die interne Moderation von Workshops
Souveräne Moderation von Kleingruppen in (extern moderierten) Workshops und bei Konferenzen
Geschultes Auge für Rollenkonflikte, bewusster Umgang mit Spannungen
Mehrwert für Teilnehmer*innen
Klarheit beim Workshop-Design zu Zielen, Rollen, Methoden, Beteiligung und Erwartungsmanagement
Präsente und klare Moderation, Gelassenheit bei brenzligen Situationen und die Fähigkeit, “die Zeit als Verbündeten zu gewinnen”
Persönliche Herausforderungen reflektieren und Lösungen verinnerlichen
»Für mich war der größte Shift, die Dinge nicht mehr so sehr zu trennen. Ich habe vorher über Gruppen und Moderation sehr formal nachgedacht, ohne die eigene Persönlichkeit mit in Rechnung zu stellen, die immer mit drinnen ist.
Die Haltung, das Performative, konnte ich in Training mit Dominik unglaublich gut wahrnehmen und in mein eigenes Erleben überführen. Für mich habe ich ganz einfache Wege nach vorne gefunden.«
Teilnehmer vom Bundesamt für Energie, Schweiz